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你所不知道的騰訊在台灣

更新日期:7月 13


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在騰訊台灣分公司當BD需要什麼特質呢?除了工作,你是否有想過自己可以為世界做些什麼?今天在騰訊擔任BD的Alvin跟大家從兩個面向分享他在騰訊的經歷與他在Global Shapers的經驗。


(一)騰訊BD經歷

非行銷本科的Alvin 在大學時間探索著自己的方向,透過Google 數位行銷的培訓計畫,開啟了他在數位行銷領域的機會,一開始進入騰訊是從事數位行銷相關的業務,現在則是擔任騰訊在台負責雲端服務的銷售。成功進入騰訊的人才特質是什麼?在騰訊遇到的挑戰又是什麼? Alvin 特別提到專業之外的軟實力輔以實際經驗佐證才是關鍵。

  1. 騰訊人才特質 對應著Alvin 在騰訊台北團隊的工作文化:分享、公平、協作,在尋找團隊成員時相對會注重在以下兩點: (1) 跨部門溝通技巧:工作上遇到問題時會怎麼解決? (2) 團隊合作技巧:遇到團隊衝突時怎麼處理情緒與壓力? 在回答這類情境題的時候,你要思考面試官想知道的是什麼?把自己放在對方的位置上,思考可能的回答並且透過展現同理心的方式敘述經歷。除了面試技巧外,身為騰訊在台灣市場的BD,Alvin 也充分地把換位思考與同理心的軟實力應用在開發業務上。

  2. 騰訊業務挑戰:台灣政治氛圍 我們都知道為對方考量的溝通方式是塑造健康職場很重要的一個因素,那如果是對外溝通呢?對外溝通如何彈性的應用這些軟實力來解決業務開發的問題呢?在台灣推廣騰訊雲端服務時,最常遇到的兩個問題:不熟悉騰訊是誰、拒絕中國產品Alvin 是如何解決的呢?關鍵在於以下兩點: (1)產品市場的獨特性,展現產品價值 (2)挑選合適的戰場,不去大家都在打的戰場 舉例來說: 騰訊的主力產品是遊戲社交、語音類型。我的目標客群就會是找遊戲產業客戶來減少開發成本與時間;在語音產品相關則是可以找OTT 或是有直播事業的客戶,因為對他們來說,解決問題對他們來說是最重要的。 同時,在合作客戶類型方面,則是會與已有跟海外、中國公司來往的企業,相對地這些公司對騰訊的提案合作會保持更加開放的態度。再者,利用產品的獨特性來吸引客戶,因為這個產品只有騰訊有,在沒有選擇無從比價時,客戶的接受度就會提高。

  3. 向上管理 Alvin 分享在進入職場之前,在做報告時會注重自己對簡報的要求,但在進入騰訊後,才知道無論簡報的內容精不精彩,如果先換位思考,試著以老闆的角度來判斷訊息的重要程度,當老闆知道你懂他,不僅更加相信你的能力,也為職場的關係建立基礎。

(二)Global Shapers @Taipei Hub

Global shapers 是世界經濟論壇底下的一青年組織, 是一個由全球各地各行各業的年輕領導人組成的網絡,他們致力在他們所在國家的當地產生正面影響,並在全球公共利益中具有創業精神,促進社會的進步。Alvin 是2021 的Curator,他提到希望自己除了工作之外,來可以貢獻給土地什麼,所以他在因緣際會下加入了Global Shapers。他提到想要加入的朋友,要展現出在工作之餘你的能力、熱情與貢獻,也想跟大家共勉鼓勵大家跳脫舒適區,看到其他不同同溫層的生活,學習應用換位思考、同理心來對社會與彼此展現正面的影響力。


透過Alvin 的分享,我們發現他所定義的成功並只是獲得職涯上的成就或是解決職場的挑戰,而是強烈的同理心與持續換位思考的練習。因為這兩個關鍵軟實力,讓他不僅在專業上獲得肯定,也在對世界產生正面影響上付出一份力。你也在找尋你的使命嗎?依舊毫無頭緒?沒關係!讓JobWits 陪伴你找到你的calling。更多的面試技術都在《翻倍薪面試技術》課程。我們將在課程裡打破一般人認知的常規與迷思。交給你一輩子都受用的、只有真正頂尖0.1%的人才才會的面試技術。跟著翻倍薪面試技術教練一起翻倍薪水,飛速職涯!訓練出自己的一套商業職涯思維!限量限時優惠在這兒


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